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CDMO和CMO模式如何進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移

CDMO和CMO模式如何進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移

2021-12-13

隨著我國MAH制度的出臺,國內(nèi)CDMO和CMO產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。在這種模式下,委托人和委托人之間的重要部分是如何確保產(chǎn)品知識、技術(shù)、相關(guān)產(chǎn)品和流程的有效轉(zhuǎn)移。本期將與您分享CDMO企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓考慮事項(xiàng)。


持有人將產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給合同生產(chǎn)者的過程比較復(fù)雜,但可以通過不同的階段計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)。良好的轉(zhuǎn)移體系和轉(zhuǎn)移計(jì)劃將有助于防止錯(cuò)誤、重復(fù)和失敗。 那么,CDMO各主要步驟應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)? 項(xiàng)目需求/初步評估 提供具體信息,使合同生產(chǎn)者能夠準(zhǔn)確評估項(xiàng)目要求。列出的因素是評估過程中需要考慮的因素。 2.CDMO項(xiàng)目建議/方案 剛開始時(shí)初期的評估用于起草項(xiàng)目方案,合同生產(chǎn)者以后可以使用該方案實(shí)施以前的項(xiàng)目。其中包括A-12的評估以及項(xiàng)目進(jìn)展和內(nèi)容的簡要概述。其中更重要的部分是要明確規(guī)定以前項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍和責(zé)任。如果需要,委托人還可以對項(xiàng)目提出具體要求,說明潛在風(fēng)險(xiǎn),并決定可能采取的措施。 3.從委托人審閱/項(xiàng)目開始 項(xiàng)目方案由委托人審核評估,獲得批準(zhǔn)后,即可開始項(xiàng)目。 4.CDMO項(xiàng)目計(jì)劃 良好的項(xiàng)目管理對傳輸項(xiàng)目的成功至關(guān)重要,產(chǎn)品傳輸?shù)脑敿?xì)包裝尤為重要。一方面,這是知識轉(zhuǎn)移的核心內(nèi)容。另一方面,對合同生產(chǎn)者變更或變更上市許可的正式檢查包括這些文件。 下圖顯示了技術(shù)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃的一般內(nèi)容 首先,考慮轉(zhuǎn)移分析方法,以便使用成功的轉(zhuǎn)移方法評估生產(chǎn)轉(zhuǎn)移階段。一般來說,如果能直接進(jìn)行樣品分析,就能靈活地應(yīng)對變化或挑戰(zhàn)。對于共享設(shè)施來說,清理和清潔驗(yàn)證也在項(xiàng)目的早期階段進(jìn)行,這樣才能減少進(jìn)度延誤的風(fēng)險(xiǎn)。前一個(gè)計(jì)劃雙方的批準(zhǔn)反映了雙方的期望,代表了前一階段的開始。 5.風(fēng)險(xiǎn)分析 作為風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,需要在前一個(gè)項(xiàng)目期間進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估,包括初始風(fēng)險(xiǎn)分析和詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析。評估應(yīng)由遷移的雙方進(jìn)行。 通過對流程階段的系統(tǒng)評估,可以確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級。 6.預(yù)先驗(yàn)證分析 在流程驗(yàn)證之前,對原材料、設(shè)施、流程等進(jìn)行比較評估,以識別潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。 7.驗(yàn)證 流程驗(yàn)證階段從驗(yàn)證計(jì)劃開始。組織、計(jì)劃和實(shí)施提供了有關(guān)驗(yàn)證策略、前提條件和角色的一般信息,在成功執(zhí)行后將完成驗(yàn)證階段。可靠性測試在驗(yàn)證階段開始之前或同時(shí)開始。根據(jù)監(jiān)管變更管理要求,變更通告通常在此期間發(fā)送給當(dāng)局。 8.上一個(gè)完成 驗(yàn)證成功完成后,技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程也被認(rèn)為接近尾聲,在這種情況下,計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)都要進(jìn)行審查,包括在商業(yè)生產(chǎn)開始時(shí)評估一定數(shù)量的安排,以證明流程的再現(xiàn)性。然后,傳輸將在傳輸報(bào)告簽署后完成。

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